如何寫(xiě)出一份有創(chuàng)意的簡(jiǎn)歷,福昕云模板告訴你
1.從企業(yè)招聘入手的創(chuàng)新。舉例來(lái)說(shuō),一個(gè)申請(qǐng)制藥廠的同學(xué)將自己的履歷表看作是制藥廠的新產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)。履歷表的封面充分展示了招聘官最能感人肺腑的幾個(gè)要素:新產(chǎn)品.公司標(biāo)志.公司名稱(chēng).公司識(shí)別顏色等元素。招聘者通過(guò)觀察這些元素傳遞出的信息,大大加深了他們對(duì)簡(jiǎn)歷主人的認(rèn)同感和親切感,很大程度上會(huì)給求職者一次面試的機(jī)會(huì)。
認(rèn)真思考寫(xiě)簡(jiǎn)歷.對(duì)應(yīng)聘單位進(jìn)行深入分析,多了解、多了解,結(jié)合企業(yè)基本情況,充分考慮招聘者的情感需求和心理愿望;將自身以適合的形式與企業(yè)相結(jié)合,以恰當(dāng)?shù)姆绞秸宫F(xiàn)出來(lái),這樣一份簡(jiǎn)歷就是獨(dú)樹(shù)一幟,富有創(chuàng)意,招聘者從一大堆簡(jiǎn)歷中抽出一份黃金簡(jiǎn)歷!
2.從所需職位開(kāi)始進(jìn)行創(chuàng)新。
簡(jiǎn)歷表也可以從反映應(yīng)聘職位所需的職業(yè)技能和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的角度來(lái)進(jìn)行創(chuàng)新,在簡(jiǎn)歷中顯示出應(yīng)聘人員具備勝任應(yīng)聘工作所必需的能力、水平和專(zhuān)業(yè)意識(shí),這是簡(jiǎn)歷改革的第二個(gè)方面。
舉例來(lái)說(shuō),一個(gè)同學(xué)申請(qǐng)的職位是一家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的策劃專(zhuān)員,他將自己的求職簡(jiǎn)歷制作成一份樓盤(pán)預(yù)售公告,一份樓書(shū)。對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司來(lái)說(shuō),策劃委員這一職位要求候選人必須具有獨(dú)特的思維,富有創(chuàng)造性和熱情,能夠做好規(guī)劃工作,第一一定要能規(guī)劃好自己的簡(jiǎn)歷,而這個(gè)同學(xué),既要結(jié)合應(yīng)聘者的要求,又要在簡(jiǎn)歷上體現(xiàn)出招聘者喜聞的基本要素,同時(shí)也在應(yīng)聘職位中引入革新簡(jiǎn)歷。這類(lèi)履歷自然會(huì)引人注目。
按照從職位出發(fā)創(chuàng)新履歷的要求,我們同樣可以制作出不同形式的個(gè)性化簡(jiǎn)歷,例如,從事人力資源管理工作的人,你的簡(jiǎn)歷可以做成人才檔案,以人才檔案的形式呈現(xiàn),內(nèi)容可能是人才引進(jìn)原因,人才主要成就等要素。
一句話(huà),履歷表是一種傳達(dá)信息的工具,是幫助簡(jiǎn)歷擁有者在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的武器,只要能有效率地幫助求職者實(shí)現(xiàn)求職的階段性目標(biāo),簡(jiǎn)歷就是一份成功的簡(jiǎn)歷。履歷改革要把握方向,切忌偏離目標(biāo),履歷的目標(biāo)是獲得面試,能達(dá)到履歷目標(biāo)的履歷才是最好的。只是,簡(jiǎn)歷要?jiǎng)?chuàng)新,不能走過(guò)場(chǎng),要?jiǎng)?chuàng)新,要以招聘者和普通人可以接受的方式來(lái)創(chuàng)新。與此同時(shí),要結(jié)合企業(yè)和自身情況,將二者有機(jī)地結(jié)合起來(lái),使一切創(chuàng)新服務(wù)于簡(jiǎn)歷主人。
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